Liderando a distancia

Autor: Nuestro Equipo

El trabajo a distancia pone exigencias especiales al líder las que han sido develadas con fuerza en la pandemia del Covid-19. En este documento desarrollamos herramientas concretas para reforzar la cultura de la organización, modelando con su conducta lo que la organización espera de todos. Confiar en su equipo. Contener a las personas, ya que es probable que algunas de ellas estén pasando por una situación personal difícil y el trabajo no sea lo más importante en su mente en este momento.. Transmitir un optimismo contagioso, sabiendo que, por contraste, el miedo paraliza. Planificar el trabajo, alcanzando un balance entre estructura y flexibilidad y entregando los recursos necesarios. Proponer normas, horarios y formas de comunicarse con su equipo, atento a las preferencias de cada persona. Sobre todo, dar reconocimiento oportuno y abundante.